汇丰对国际事务官的培训，是在其人生成长最关键的年龄将他们集合在一起，同吃同住同培训，使他们深谙汇丰文化精髓，具有相同的文化背景，拥有同样的价值观。相互信任，志同道合，将彼此看成是大家庭成员之一，使未来合作、快速沟通变得更加直接。
对国际事务官的培养，使其不仅全面了解银行业务知识、工作流程，成为金融通才，而且具有成功的欲望，喜欢接受在其它国家工作的挑战，愿意学习东道国的文化、语言及风俗习惯。同时，提高他们的机动性和适应性，包括对异国文化的融合能力。

　　在对国际事务官的管理方面，汇丰也采取了严格的措施。其中有的措施虽然已被取消，但即使今天看来也达到了无以复加的地步，例如：在30岁前，未经集团主席同意，不得结婚；不许与非白人结婚；工作时间需要穿着正装。

　　顺应形势的发展需要，汇丰现在还保留着的措施包括：机动性调动，将会被调往集团在世界各地的分行；在每个地方的任期一般不长于3年；每次调动，最短通知时间为一星期；除了董事局任命的集团总经理之外，在53岁或任满30年后退休；在45岁前，未能升任至经理级，将被勒令提前退休。

　　没有后顾之忧，便能勇往直前

　　在追求工作与生活之间相互平衡与协调的新形势下，国际事务官的培养和管理，因为十分严厉而不断遭到公司内部的争议。即使如此，从其地位、职业发展和薪酬福利来看，国际事务官的岗位仍然具有非常强烈的诱惑力。一般看来，只要汇丰的基本战略不变，国际事务官团队的作用只会加强，不会削弱。

　　为此，汇丰也乐于继续向他们提供丰厚的薪水、极具竞争力的福利和明确的发展机会，扫除他们的后顾之忧。

　　例如在工资福利方面，国际事务官拥有平均高于其国籍所在地同等职位约50%的工资；工作地的个人收入所得税由公司负责；提供住房，通常以其社会外国居民居住条件为准；子女教育津贴，通常发放至19岁成人，可用于子女在世界任何国家受教育，不一定在雇员工作国；世界性医疗保险（以私立医院头等病房为准）；绩效与认股权证相联系；储备性认股权证；退休金；长期福利，直至去世，其遗孀及未满18周岁子女可领取；每年额外探亲假期及交通津贴；低息在世界任何国家置业贷款。

　　在职业发展方面，每一名国际事务官都会被调派到各个地区或分行工作，在业务上需要向其直接主管负责并接受任务调派，其绩效也按照公司的相关规定由其主管考评。但是，在升迁及下一个工作岗位调派问题上，却需要由集团人事部执行，地区主管没有权力处理国际事务官的人事调动及任命。

　　没有了后顾之忧，军事化的队伍管理、严格的生活及苛刻的戒律，对国际事务官而言有多大的约束都算不了什么，他们因此始终保持高度的行动一致性和作战性，面对多大的困难都能勇往直前，一门心思扑在岗位上。

　　汇丰文化的“播种机”

　　汇丰的国际事务官大多由苏格兰人构成，他们具有忠诚、坚韧、团结、严谨的性格特征，这支特殊的队伍同样受传统苏格兰文化的熏陶，知道赋予他们身上的重任，并为巨大的荣誉而战。

　　他们既是汇丰文化的奠基者，也是传播者。他们身上洋溢着的品质特性，已经成为汇丰文化的基石，这是一种极强凝聚力的文化，即工作充满激情、忠诚、彼此信任。诚信被看得相当重要，它是一切合作的基础，它代表的就是效率和成功。在这支队伍里流淌着的正是这种一致的文化精神。在《集团规范手册》中，汇丰把这些基本的文化元素嵌入了公司经营的核心价值观中。

　　在履行岗位职责的过程中，国际事务官就象“播种机”，将这种文化传播到汇丰在全世界网络中的每一个站点，并在那里生根、开花、成长。