价值链超越了单个企业的范畴，是整个价值链的价值运动。在这个价值链中，除了核心企业外，还有供应商、分销商、服务商和顾客等。价值链会计流程主要反映从资源到产品的价值运动过程，主要是对供应商价值链和购买商价值链及其与本企业价值链之间的联系的分析。要充分考虑企业在纵向价值链中占有哪个或哪几个环节，是进入还是退出某个环节，同时加强上游(农产品供应商)或下游(销售渠道、顾客)的联系，以整合企业的纵向价值链，其主要目的在于建立与供应商和购买商的战略合作伙伴关系，降低采购成本，形成稳定的销售渠道，扩展企业产品的市场份额，增强产品的市场竞争力，求得相对成本的降低。价值链会计流程主要涉及企业自身的定位问题，具体来讲，可以通过了解供应商、购买商的盈利能力，评估供应商价值链和购买商价值链及其与企业价值链之间的联系的合理性，采取战略改进行动。
　　 (1)上游--农产品供应商
　　 农户价值链和企业价值链之间的各种关系为农业企业增值提供了机会。会计人员应分析农业企业上游农业原料供应商的价值链，通过影响农业原料供应商的价值链结构，或者通过改善和供应商价值链之间的关系，常常有可能使企业和供应商双方受益。但有时农业企业应提高成本即提高付给农户的价格，以弥补农户的成本，这就需要会计人员做出成本和利润分析，确定这一纵向重构是否有利可图，并确定企业与收购农产品时谈判的标准。
　　 (2)农业企业内部
　　 商品通过在企业内部价值链上的转移完成了价值的逐步积累和转移，最后转移给企业外部的客户，企业凝聚在产品上的价值转化为客户的认知价值，既顾客价值具体表现为顾客对所取得的产品愿意支付的价格，由此形成了企业的收入。
　　 (3)下游--销售渠道、顾客
　　 销售渠道对企业销售价格的抬高在最终用户的销售价格中占很大比例。与原材料供应商的联系一样，对于销售渠道的联系进行协调和综合优化也能够增值。
　　 价值链会计流程它突破了对外报告的局限，以作业为起点，对企业经济话动的发生、发展与结果进行全方位的跟踪、记录和控制，实现了会计与日常业务工作、核算与管理产品价值、顾客价值、企业价值的有机结合，加强和完善了对业务活动的计划、预测、监督和决策支持。
三．价值链会计在农业企业中运用带来的好处
　　 1.按照价值链的思想对生产流程进行设计，强调的是设计的科学性，即可以在计算机中模拟各种价值链业务流程，对多个价值链流程进行横向比较，为流程决策提供更准确的信息。
　　 2.根据价值在业务流程上的流动与增值，建立成本管理模块，收集有关成本计算的信息，汇总出产品的总成本，并将其与竞争对手的总成本进行比较，从差异中找到可进一步改进之处。
　　 3.信息收集不再仅仅限于财务指标，增加了包括作业时间、作业质量等非财务指标的收集，为直接的生产决策提供更详细的信息。
　　 四．价值链会计在农业企业中运用的意义
　　 构建价值链会计在农业企业中的运用，这种尝试将给我国农业企业的持续稳定发展和三农问题的解决带来多种好处，具有现实意义。
　　 1.结合《农业企业财务制度》以及新《会计准则第5号---生物资产》，为农业企业优化会计系统、完善现行的生物资产管理以及价值链增值提供一种新的思路，进而促进农业企业整体管理水平的提高，使农业，农产品结构适应市场问题，发挥市场经济的作用，发展农村经济，从经济方面帮助解决三农问题，缩小城乡差距，构建和谐社会。
　　 2.根据我国农业综合生产能力提高、农产品供求关系变化的实际情况，党中央及时作出了农业和农村经济发展进入新阶段的重要判断，提出了对农业和农村经济结构实行战略性调整的重大决策。介绍价值链会计在农业这个特殊行业运用的主要思路、过程和方法，以及如何在价值链会计研究的基础上为农业企业确定能够争取竞争优势的竞争战略，将更好的响应党中央的号召，促进农业企业的持续快速发展,