一、我市“乡财县管”改革背景和采用会计核算模式。

　　乡镇财政是我国财政管理体系中最基层的财政机构，自1983年设立以来，乡镇财政对促进广大农村地区经济和社会各项事业的发展，巩固和加强农村基层政权建设起到了重要的作用。但是随着我国社会主义市场经济建设的深入和财政体制改革的不断深化，乡镇财政的管理职能发生了很大变化，同时在运行过程中暴露出一些矛盾和问题，现行乡镇财政管理方式已不能适应建立公共财政体制和农村税费改革后新形势的需要。针对在目前的财政管理体制下乡镇财政管理混乱、财力薄弱的现状，各地财政部门通过以县级财政统管乡镇财政的方式，即“乡财县管”，来实现对乡镇级财政资金支出的控制，并实现集中财力目的的新的财政管理模式创新。以“乡财县管”为核心内容的乡镇财政管理方式改革，既调动了乡镇依法组织收入的积极性，规范和节约了乡镇支出，也堵塞了乡镇乱收费、乱开支、乱进人和乱举债的漏洞，控制了乡镇财政供给人员和债务的不合理增长，为彻底解决乡镇财政困难创造了经验。

　　我市乡镇财政管理方式改革是在现行财政体制和政策不变的前提下，以乡镇为独立核算主体，取消乡镇总预算会计和单位预算会计业务，收入上划、支出下拨；实行预算管理政策不变、乡镇资金使用权、审批权不变、乡镇会计主体法律责任不变、债务债权关系不变的原则，以加强市财政对乡镇财政的监管力度为出发点的会计集中核算模式。其基本做法是：

　　（一）撤销单位原有存款账户，设立市会计核算中心账户。会计核算中心在农业银行开设总户，并在总户下开设各单位分户，实行“总户管理、分户核算”，在会计核算中心账户开设后即时冻结各统管单位银行账户，由各单位自行办理销户和存款余额划转手续。

　　（二）取消单位会计机构，实施报账员制度。单位会计机构撤销和会计人员取消后，设置专职报账员，作为联结核算中心和单位的纽带，负责向核算中心申请支款、经办单位财务收支具体业务，业务上受核算中心指导，行政上受单位管理。报账员确立后，核算中心又根据单位业务量的大小，分别核发了备用金，用于报账员支付单位零星费用。

　　（三）会计核算中心根据工作需要设置主任、总会计、统管会计、资金会计等岗位，单位发生收支业务，必须通过统管会计、总会计、资金会计审核后方可办理，对于手续不全或违规违纪的支出，核算中心予以退回。纳入集中核算后，各单位的会计档案由核算中心统一保管、编目、立卷、归档。

　　（四）办理工资直发。核算中心在对财政供养人员及工资标准进行清理的基础上，实施工资统发，核算中心为每位干部职工在银行设立一个工资账户，按月将人事部门审核后的工资打入工资卡，实行工资直发。

　　（五）统一财务公开。会计核算中心定期向有关单位提供会计报表和财务分析，并统一办理财务公开。

　　二、会计集中核算适应性分析。

　　会计集中核算将单位原有的算账、记账、分析等工作交由核算中心接替，有效遏制和纠正了不合法凭证和不合理开支，保证了各统管单位会计核算的及时、准确、完整，会计信息真实有效；置监督于事前、事中、事后的全过程，专项资金被挤占、挪用的现象不再发生；核算中心的成功运行为部门预算和政府采购改革的纵深发展起到极大的推动作用。但是其问题也不少，主要有：

　　（1）改革有似倒退，乡镇领导思想抵触情绪强烈。对乡镇取消分单位核算，实行报账制，似有一夜回到八十年代的感觉，这是历史的进步，还是现实的无奈，许多干部想不通；加上会计集中核算体现的脱离法治求人治的管理方式使乡镇领导普遍觉得实行统一核算，实质上是对他们工作的一种不信任，思想上一时转不过弯来。

　　（2）乡镇领导对家底把握不清，增收节支积极性不高。撤消财务后由于乡镇领导对收入、支出、结余和往来款项等把握不准，加之询问不便，大多凭笔记本和记忆办理，工作较为被动。

　　（3）改革成本加大，乡镇不堪重负。改革后，由于乡镇每调拨一笔资金，就要派人往返于市乡之间，一个星期要来回好几趟，票据安全、差旅费用等问题开始凸现。乡镇每用一笔资金，至少需要两次往返于市区，有时一天还办不成事。长此以往，仅差旅费一项，乡镇就不堪重负了。