在亚奥世贸商城项目有条不紊地进行的同时，对爱家的家居主业，陈立影也并没有放松，“我们现在有两个大的项目正在建设之中，这两个项目一个位于北京西部的远大桥，一个位于东四环的东风桥，总面积合计达到27万平方米。其中远大桥项目将以国际家居名品店为主，东风桥项目则除了传统的家居项目，还将引入超市项目。这两个项目的投资合计超过10亿。”陈立影指着办公室中这两个项目的效果图兴奋说，话语中充满了期待。
同时，爱家集团又在广东、吉林等地开始投资地产和能源领域。“在广东我们正在建一个五星级酒店、一个的别墅区，还有一个温泉谷，投资规模也非常大。”
品牌战略三部曲
三部战略的实施中，爱家“明码实价、双倍返还”的口号很快被北京多家大型家具建材卖场复制。
爱家能取得今天这样的成绩，原因在哪里？在陈立影看来，“爱家的成功来自顾客的满意和认同”。在家居卖场的经营上，爱家率先推行了“三部曲”战略。
第一部曲：明码实价，低价销售。爱家规定，爱家家居的家具商品，一律“一口价”、最低价。顾客发现高于其他商家所售同一厂家、同一品牌、同一规格、同一材质家具的价格，则按高出的部分予以双倍返还，并为其报销往返车费。这一举措，既保证顾客买到性价比最实惠的家具，又免除了讨价还价之劳。明码实价、低价销售，已得到加盟厂家的认可和顾客的肯定。北京市场协会、建装家居协会分别授予爱家家居为“守信企业”、“诚信服务达标信得过家居市场”荣誉称号。
第二部曲：所售家具，终身保修。家具的使用周期较长，但按国家行业主管部门规定，其保修期只有一年。机械地执行这一规定，顾客仍有后顾之忧。针对这种状况，爱家家居推行了“所售家具，终身保修”的举措——凡在爱家家居连锁店购买的家具，超过保修期后损坏，则派出专业人员上门维修，只收取必要的材料费，免收工时费和往返车费。
第三部曲：关注环保，关爱健康。人的一生，有五分之四的时间在室内度过。然而，建筑、装修、家具是室内的三大污染源。爱家集团与中国科协联系，在爱家家居创建了“室内有害物质检测实验舱”，建立了家居商品准入准出的机制。与此相匹配，筹措200万元，设立了“家居健康环保基金”。消费者认为在爱家家居购买的家具造成室内有害物质超标，即可请求启动实验系统进行检测，如有害物质确实超标，即动用基金先行退还家具款，并提供5%的额外赔付。这些举措的实施，使室内环保安全检测科学从实验室走进商场，结束了家居商场没有行之有效的环保检测手段的历史。中国科协将爱家家居确定为全国唯一的“安全健康家居示范商城”。
三部战略的实施中，爱家家居“明码实价、双倍返还”的举措很快被北京多家大型家具建材卖场复制。说到这点，陈立影表示：“这很正常，好的东西自然会被复制，我并不觉得这会影响到爱家，相反会带动整个行业的有序发展，让消费者得到真正的实惠。”
如此注重消费者的利益，陈立影自有他的道理，“爱家企业正加快进度，企业规模的迅速扩张和超常发展向服务提出了更高的要求。目前并存于北京家具流通行业的企业大大小小数百家，而与爱家在同一竞争层面的就有十多家，另外还有各地方诸侯觊觎北京市场，挟资金优势攻城掠地。行业竞争烽烟四起，惨烈异常。虽然目前的家具流通行业仍然生机勃勃，充满活力，并且还将有四至五年发展的黄金期，但是并不是每个企业都能平均地分享这份蛋糕。那将是一个重新洗牌的过程，是企业实力、管理能力、人才、特别是品牌和服务的竞争。”
爱家就是爱大家
能够为社会这个大家庭做一些贡献，人生才能充满乐趣。相反，只想自己，只为小家，就没有什么意思了。
天上不会掉馅饼，创业的成功绝不可能是轻而易举的，“每位老板的背后，都有一部辛酸的血泪史”。如今，统领如此之大的一个商业帝国的陈立影，愈加忙碌了。朋友说他“企业搞到这个程度，你的生活早就‘超小康’，哪来那么大的精神头？”陈立影说，“在爱家的旗下，聚集了众多的员工，我要是放松努力，企业要是停滞不前，甚至衰败下来。那么多员工怎么办呢？再说了，大学毕业生、下岗职工、复员军人，都眼巴巴地等着就业，我既然有这份能力，能够创造一些就业的平台，怎能不努力去做呢？多创造一些岗位，让更多的人有业可就，也就为构建和谐社会贡献了一份力量，这也是我们爱家人的一贯宗旨。能够为社会这个大家庭做一些贡献，人生才能充满乐趣。相反，只想自己，只为小家，就没有什么意思了。”
