在爱家集团总裁的办公室里，陈立影如约接受了采访。如果不是因为之前有过接触，我很难把眼前这个低调、谦和的陈立影，和数亿资产的爱家集团老总的身份联系起来。然而在低调的背后，却是爱家快速扩张、迅猛发展的辉煌历程。爱家家居，已不再是爱家投资控股集团众多投资领域中的一个简单的家居市场，经过十年的发展，今天的爱家已经成为一家集品牌家居、收藏交流、奥特莱斯、综合商城、房地产开发、物业管理、投资管理于一体的大型实业集团。从单一到多元，从只身创业到资产过亿，爱家的成长见证了陈立影的奋斗路程。
下海从商家居起步
他开过服装学校，做过餐饮业，也从事过汽车行，凭着勤奋和努力，二十出头的他就已经为自己积累起了一笔不小的财富。
1988年，在石家庄刑警队做了两年警察的陈立影，决定下海经商。他开过服装学校，做过餐饮业，也从事过汽车行，凭着勤奋和努力，二十出头的他就已经为自己积累起了一笔不小的财富。但年纪轻轻就在商海里摸爬滚打的陈立影，没有满足，他向往更广阔的发展空间。
1996年，陈立影和妻子王蓓带着自己积攒下的原始资本，带着他们的市场阅历，带着那股子倔劲和韧劲，开始了自己在北京的创业生涯。“尽管已经积累了一些闯荡市场的经验，但是初来北京时，还是人生地不熟，困难重重。”
“最初我并没有打算做家居这一行，只是想着能在北京开一家汽车城。” 他选中了西三环的一块场地，但眼看着合同就要谈成的时候，一个投资商却因为开出了比陈立影高得多的价钱，抢先拿到了这块场地。经过打听，他得知这个投资商打算在这里建一家家居城。“要是家居没有这么好的效益．他也不会开出这么高的价钱。”敏锐的陈立影在这件事上看到了家居行业的巨大商机，经过一番市场调查后，他毅然决定将目光投向家居市场。
经过反复考察，多方洽谈，陈立影果断地把某国有企业闲置的球场和车棚租赁了下来。短短半年时间，5000平方米北京东三环华发家具商城诞生了。
1996年6月19日，东三环华发家具商城正式开业，招租情况良好，陈立影迈出了在北京家居市场的第一步，从此势不可挡；
1997年10月，在东三环华发家具城经营取得良好效益的基础上，陈立影在北京奥林匹克中心东门租用了一块闲散地又建成了一个家居商城；
1998年二季度，与朝阳公园谈成租用朝阳公园北门土地，投资4000多万元，建成了北京爱家世界家居汇展中心，1999年1月9日正式开业；
2001年9月，租用北京市海淀区四季青乡锅炉厂建设的北京爱家家居西四环店竣工，开业当天创出日销售额380万元的纪录；
10月，爱家家居南三环店竣工，开业当天客流量达5000多人；
2004年10月，爱家家居来广营店建成开业……
几年间，爱家迅速的成长壮大，随着东三环、南三环、西四环等店的相继开业，形成了以东西南北外环梅花布局、版图割据的强劲阵容，一跃成为北京家居业的龙头之一。
瞄准亚奥商圈发展趋势
在亚奥世贸商城项目有条不紊进行的同时，对爱家的家居主业，陈立影也并没有放松。
在家居业获得成功的陈立影并没有就此满足。2003年以后，陈立影开始对爱家实行品牌连锁化、产业多元化的发展战略，进行跨行业经营，他创办了经营面积3万平方米的爱家国际收藏品交流市场，为收藏爱好者构建了交流交易的平台，自己的经营也获得了成功。
2005年元旦他又在中华民族园创办了集国内外品牌服装、服饰、鞋帽、精品皮革皮具、箱包、家居饰品之大全，总面积1.5万平方米的爱家奥特莱斯名品折扣中心。同时在亚奥核心商圈创办了集世界花卉、农副产品、精品百货、服装服饰、餐饮美食、休闲娱乐于一体的16.8万平方米的亚奥世贸商城。这么大的规模，不仅在爱家集团的发展史上尚属首次，就是在整个北京也为数不多。
亚奥世贸商城起初的定位是Shop-ping MALL，之后被改造成一个“一站式”综合商城。说到转型提升的原因，陈立影立刻表现出了企业家独到的商业判断力和敏锐的市场目光。他说，转型的目的是看准“奥运经济”、“后奥运经济时代”亚奥商圈的商业发展趋势和市场需求。北京市政府已明确规划出了北京市未来商业经济发展的三大功能版块，即朝阳CBD中央商务区、海淀中关村科技园区和亚奥经济商圈，而亚奥商圈在未来3年内，在奥运经济产业的拉动下，将注入2000多亿资金，建设200多万平方米的体育场馆和配套商业服务设施，同时周边5公里半径内将建数百座大型社区；商圈内总居住人口将突破200万，整个商圈内将有上千家百货、超市、便利店、小卖店、社区服务中心等零售业态出现，而整个商圈内，目前没有一家大型综合性物流基地,因此,转型为亚奥世贸商城将填补这一区域的一大空白。
