一、经济全球化与经济金融化

　　经济的全球化和经济金融化是两个独立研究课题。本节先对全球化与金融化的一般发展状况和趋势做一简要回顾。

　　（一）经济的全球化

　　经济的全球化趋势始于五六十年代，七八十年代广泛发展，90年代迅猛推进，备受关注。“二战”刚刚结束的1947年世界贸易量只有450亿美元，其中，美国又占了144亿美元。到1997年整整半个世纪以后，全球贸易量已达61，000亿美元，外加 12，亿美元的服务贸易，50年增长了160多倍，美国所占相对份额由原来的32％下降到不足10％，但绝对量增长到6，000亿美元，是1947年的 42俺这种“量”变的积累，必然带来世界各国经济、金融和政治关系的“质”的飞跃。这就是经济金融的全球化，即相

　　互依赖、相互影响、相互促进并作为一个整体的依存性的空前提高，以及经济、金融波动和危机的传导性急剧增长。这些从根本上改变各民族国家和经济体历史传统关系的性质、态势与格局，特别是根本改变了彼此间经济、金融、政治、外交关系的性质与格局，也产生了一系列前所未有的全新问题。

　　（二）经济金融化的进程加剧，程度加深

　　经济金融化的进程，发端于70年代中后期，80年代得到发展，90年代发展加剧，异军突起。经济的全球化与经济的金融化并不是一个问题，而是两个既相互区别、相互独立，又相互联系、相互影响的问题。首先，经济全球化是以全球各国为一个统一体来谈各经济体相互之间的整体依赖关系，经济全球化中当然也包括金融的全球化，所以我们常常提经济金融全球化；其次，经济金融化是既从各民族国家及经济体自身，也从全球经济整体来看而得出的结论。到90年代后期，全球证券市场的年交易量为70，000—80，000亿美元，国际信贷余额为38，000～40，000亿美元，年保险费收入为25，000—30，000亿美元，国际游资72，000—75，000亿美元，全球日外汇交易量为此，000—20，000亿美元，一年交易量达几百万亿美元之巨。20世纪50年代中期，同全球各国间的贸易相关的国际间资本流动与贸易之外的国际资本流动之比是9：1；而到90年代后期，这一比例关系迅速逆转为1：45，急剧提高了 400余倍①。这些都突出地反映了经济全球化和经济金融化突飞猛进的发展。

　　概括地讲，经济金融化的涵义与表现可以从以下几个方面来理解：

　　1.经济与金融相互渗透融合，密不可分，成为一个整体，故人们常称今日之市场经济为金融经济。

　　2.经济关系日益金融关系化。社会上的经济关系越来越表现为债权、债务关系、股权、股利关系和风险与保险关系等金融关系。以美国为例，80年代中期美国人口的1／4直接有股票与债券，3／4的人口直接或间接待有股票与债券，包括医疗保险基金、社会保障保险基金和各种投资基金。

　　3.社会资产日益金融化。一般以金融相关率，即以金融资产总量／国民生产总值的比率来表示。发达国家的这一比例在90年代初最高曾达3.26一3.62之间，90年代后期有所下降；同期发展中国家一般在0.3—1.5之间，少数发展中国家，例如韩国曾高达4.36中国最高曾达2.34.90年代后期的东亚金融危机反映这一比率也不是越高越好。在一个世纪前，美国的金融相关率是0.07，英国是0. 03一0.35，德国是0.12—0.15，法国是0.16—0.20，意大利是0.20，日本是0. 021.1913—1935年间，上述几国家大体在0.7一0.8之间，只有日本例外，为0.32一0.40之间。以上的统计数字表明：（1）在一个世纪之前，由于相关国家现代化进程的差异而使这些国家间的金融相关率存在相当大的差异，特别是美国和日本非常之低；（2）一百年之后这一比率提高到3.2以上，差距也大大缩小，这既表明社会资产金融化程度的极大提高，也表明彼此间发展水平差距的缩小；（3）少数发展中国家，例如韩国和中国，有许多特殊情况，值得注意。中国的相关统计说明，我国助改革开放的迅猛发展，经济金融化的迅猛提高，且发展速度比发达国家快得多，发展进程短得多。

　　4.融资非中介化、证券化和金融倾斜逆转。在人类金融发展史上，一般是间接金融发展在前、直接金融发展在后，先有短期金融业务、后有长期金融业务，而且在间接金融与短期金融之间，直接金融与长期金融之间，有一种大体的对应关系。这两组对应因素，不仅在产生发展的时间上明显地一个在前，一个在后，远不是平行的而且在总的业务量或市场占有率方面，也远不是均衡的，即在相当长的历史时期内，间接金融所占比重大大超过直接金融，即使是直接金融比较发达的国家也是如此。我们将间接金融与直接金融问的这种不平行发展和不均衡发展称之为金融倾斜，实质是金融大幅度向间接金融倾斜，社会融资体制以间接金融为主。显然，这种金融倾斜井不是任何人为设计或构造的结果，而是商品经济、货币信用、银行制度、金融体制、经济发展水平、国民储蓄量、收入分配结构和方式不断变化发展的产物。自80年代后期以来，由于全球各国，特别是发达国家经济与社会发展的一系列历史性巨大变化的结果，产生了非银行金融的迅猛发展，融资非中介化、证券化的发展，这一切最终导致原有金融倾斜的“逆转”，即直接金融的发展速度大大地高手间接金融，直接金融所占的比例日益加大，迅速赶上乃至接近或超过门接金融所占比例。这种历史性的逆转，是经济金融化、社会资产金融化、融资非中介化和证券化的反映。

　　总之，在市场经济高度发达的金融经济时代，抛开经济的金融化来观察经济的全球化已不可能。

　　（三）以全新的战略高度观察与处理金融问题

　　在经济金融全球化和经济金融化条件下，“金融已不再仅仅是一个国家的一个产业性的、行业性的、专业性的局部问题，而成为影响全球各国经济与社会发展稳定的，具有极端战略重要性的、全局性、全球性战略问题，金融安全与主权已成为各国国家安全与主权的重要构成部分”②。

　　90年代以来，频繁发生的大规模金融危机，尤其是1997年爆发的东亚金融危机表明，当代经济学显然缺乏应有的预见性和全面解释、解决现实经济和金融问题的能力，提醒人们重新审视当代经济学理论在新形势下的有效性问题的同时，对当代经济学的分析方法和思维方式进行深刻的反思。

　　可以预言，未来世界还会以这样或那样的金融波动或危机的方式，以其自身通过强行调整的方武，不听证明和提醒人们金融问题的极端重要性，而且金融问题将会随经济金融全球化和经济金融化程度的进一步提高而变得更为突出，全面变革的压力将更为强大。

　　二、经济全球化与经济金融化的十大挑战

　　以下我们从十个方面分析阐述经济全球化与经济金融化带来的重大挑战。对此我们既需要从各民族国家或经济体的角度，更应该从全球性的角度，从战略的高度进行分析研究，并相应提出某些前瞻性对策。

　　（一）全球各经济体经济金融发展稳定的整体性和相互依存性空前增强

　　经济金融的全球化与经济金融化的发展，使各民族国家或经济体发展稳守的整体性以及彼此间相互依赖、相互促进、相互合作、相互竞争和共同发展的依存性空前增强。不管各民族国家各经济体之间社会意识形态、民族宗教信仰、社会发展与科技水平有怎样的差异，它们之间发展的整体性与依存性已经大到足以超越这些差别，而且它们必须在相互依存并实现共同的可持续性整体繁荣发展的过程中，来寻求实现它们各自的不同利益及不同发展模式与生活方式。这也表明在当今世界上，没有任何一个民族国家与经济体可以在闭关锁国的条件下孤立地单独生存与发展，也没有任何一个民族国家或经济体可以采取某种措施，单独损害别人而不同时损害自己。它们之间的整体依存性当然不可能是绝对均衡对等的，但这种发展的差异性并不能改变它们彼此之间发展的整体性与依存性。这是各国为什么必须改革开放的理论根据和时代特征，也是世界和平的根本保证和各国必须和平共处，必须相互尊重、协调、合作和妥协的最深刻根源。

　　（二）各民族回家或经济体及全球经济金融发展的不稳定性增强，金融安全成为国家安全的重要部分

　　世界各国在过去20年，特别是90年代以来的发展实践表明，全球化与经济金融化的后果具有相互依存、促进共同发展的正效应，同时也具有萧条、波动与危机联动、互动的负效应。这种双重的效应，是一柄“双刃剑”，人们不能只要前者，不要后者。尤其是后者；对国别和全球的震荡与影响有时还非常之强烈，甚至是惊心动魄的。

　　1.全球化负效应时时存在，金融波动已成常态，绝非偶发事件。人们必须逐步习惯于在这种波动或危机中生活，他们的经济金融也只能在这种动态的状态下发展，必须迅速适应这一历史性变动，并找到和建立一套在波动危机中求生存，求发展，求稳定的工具、手段、体制与理论，必须在各种危险与风险中实现各自民族国家经济金融的安全与稳定。这涉及一系列的根本性的整体变动与变革。

　　2.在新形势下，必须将全球化负效应这一挑战提高到战略的高度，认真、严肃地对待与处理。在过去20年里，全球各国发生过近百次大小不等的金融波动、震荡与危机。各国为医治这种波动或危机的创伤有时甚至要付出相当于其1／5—1／名的年国民生产总值。这次东南亚金融危机使马来西亚的人均国民生产总值倒退了十年，使泰国的人均国民生产总值倒退了12年，使全球的国民生产总值增长率下降1／3，使印尼盾对美元贬值82％，使其他相关国家的货币贬值30— 40％，使有关经济体股票市值下跌1／2至2／3，使金融危机演变为经济危机、社会危机与政治危机，直到独裁政权的垮台。

　　3.这场危机突出地暴露出在新形势下金融的极其脆弱性。金融是强大的，只要人们对它有信心，只要它能正常不断地运转，它确实强大元比。然而，一旦人们对它丧失信心，不再去存款反而大批取款，或企业只借款、不还款，金融体系立刻就全瘫痪。所以，对金融脆弱性的认识，必须在全球化与经济金融化形势下变成各民族国家的共同意识，这是维护经济金融安全与主权的社会基础与根本保证。

　　4.金融波动与危机的全球联动、互动加剧，危及国家安全。金融具有极强的渗透与扩散功能，金融资源的流动具有高速和跨国界的特征。所以，一旦某一个经济体的经济金融出现异常波动或危机，那么就会通过金融资源流动状态、方式、方向、规模和速度的改变，产生各相关经济体、各民族国家间的联动、互动和国际传导，瞬息之间形成地区性乃至全球性危机。而“金融危机具有逐渐累积不易察觉的特殊隐蔽性和突然爆发的巨大破坏性”O会立刻危及国家安全与稳定。

　　5.由金融资源的不合理开发配置导致的金融危机更不可忽视。实践表明，任何一个国家和区域政府在自己的经济决策和政策制定方面与金融的脱节，都会产生无法估量的负面经济效果。由此导致的金融资源的不合理开发与配置，或者是作为金融资源这一特种资源垄断性开发主体的政府出于短期经济与社会利益考虑导致的对金融资源的滥用，都极有可能形成经济金融波动与危机，对经济发展和社会进步以及民族信心的打击是同样深重的，不可忽视的。

　　6，必须警惕某些超级大国联合运用金融手段、政治外交手段与军事手段给一国安全造成的致命性打击。

　　（三）金融资源开发配置流动的全球化与国别间争夺此类资源主导权的矛盾日趋激烈

　　社会资源中有两种资源，即金融资源与信息资源，在正常情况下具有全球无国界高速流动和瞬息间跨国界转移的特征。这两种资源更具有可能被全人类开发利用共有共享的特征，尽管它常常益有深深的民族国家的鲜明烙印。在这种情况下，金融资源的开发利用、配置流动的全球化与强国间争夺此类资源的主导权的矛盾日益突出。现存的国际货币金融体制，仍然是以1944年布雷顿森林会议协定为基础的。在非实体经济高度扩张的今天，资本在国际间流动只有酬多一点是同真实的生产与交易活动相联系的。美国是全球金融资源的最大开发利用国。流动于全球各地的几万亿美元金融资产以及上千种的金融衍生商品在金融、贸易市场化和自由化的口号下，横行全球市场无阻挡。掌握了国际问金融资源开发供给主控权的国家可以获得种种好处，这一点是不言而喻的。应当讲欧元的启动，它的理论意义和对全球经济金融的深远影响都将是巨大的，但它的更深层次的原因却在政治上和对金融资源主控权以及与此相关利益分享权的争夺主。欧元的启动，实际是联合起来的欧洲对美国霸权的挑战。日本首相小渊惠三也提出美元、欧元、日元三大国际主导货币联合稳定国际金融体制的建议。美元、欧元二权也好，美元、欧元、日元三极也罢，都是在排斥了广大发展中国家基本利益与参与权的一种“富人俱乐部”格局。

　　（四）金融主权弱化，从而政治主权弱化，出现维护全球化利益与维护国家主权微妙平衡的问题

　　随着全球化进程的加剧，各国经济，特别是金融决策的外部制约因素强化，各国经济金融发展与稳定的整体性和波动危机负效应的国际传导性空前增强，经济金融活动的全球化与金融监管国别化的矛盾加剧，呼唤全球性的金融体制、监管体系与风险预警系统的建立。这一切都直接导致各民族国家与经济体的金融决策主权的某种弱化。首先必须肯定，这种弱化在正常情况下是一种历史的必然趋势，是不可阻挡的；其次，这种弱化是好事，而不一定是坏事；再次，这种弱化必须是合理的和适度的；最后，这种弱化必须保证不被某种强权，尤其是“金融霸权”利用与滥用，不使民族国家主权发生异化。对于中小国家而言，防止“金融侵略”比防止 “军事侵略”具有更重要的意义。

　　这就尖锐地提出如何保持全球化势头摊护全球化利益，从而弱化金融主权，同维护与尊重民族国家主权独立完整性问的平衡这一微妙问题。这就必须给“适度”与“合理”注入大家都能接受的规定与内容。

　　近两年来，国际上救助东亚国家金融危机的过程中，某些国家和国际金融机构在提供巨额贷款时，常常提出十分苛刻的附加条件。这些条件，例如关闭危机受援国丧失竞争能力的金融机构，让外国银行与非银行金融机构大规模进入受援国，外国自然人和法人可以持有受援国企业股票超过50％以上的份额以及自由参与该国证券市场交易活动，或者强制紧缩财政支出与信贷，实现经济低增长与负增长等等，这些条件不能说是完全没有道理的，但未必是合理和适度的。因为这些条件明显地有利于援助国而不利于受援国，而且常常是依据发达国家的条件与标准来提出问题，明显地脱离危机国的实际条件与承受力。这个问题值得人们认真地研究与思考。

　　（五）民族国家经济金融决策的外部制约因素复杂化与深化

　　90年代以来的实践表明，伴随着经济全球化和经济金融化水平的急剧提高，全球经济金融发展整体性空前增强，以民族国家或地区为经济体的金融决策的外部制约因素变得越来越复杂化。在传统上，甚至直到本世纪80年代后期以前，当涉及一国或地区的金融决策时，特别是对广大发展中国家而言，始终被看作仅仅是一个涉及其自身经济金融主权范围内的内部问题，并且是其政治主权的主要象征之一，在操作上也可以完全或主要以国家内部形势与需要为依据，在排斥外部因素或基本不考虑外部因素的条件下，做出种种金融决策。我国学者在80年代中后期的几本专著中对货币政策做了如下的描述：“货币政策是一种全国性的、全局性的、非部门性的，有时甚至是国际性的政策行动”。这种描述被广大经济金融理论与实际工作所广泛接受，并且认为“有时甚至于是国际性的政策行动”①。这一概括有相当的前瞻性，并且为将来进一步的理论概括日下了余地。人们当时没有想到这“将来”，竟然只是短短的二三年；而且其中的“有时甚至是”这一限制词也变得多余了，如今货币政策就是，而且越来越是一种国际性的政策行动了。西方七国首脑会议，财政部长会议，中央银行行长会议，或二者的联席会议每年定期召开，紧急情况下随时召开，而且常常扩大为“7十1”（俄罗斯），“7＋2”（增加中国）的方案与提议也已提出；近年来接连召开的亚欧首脑会议、东盟国家与欧盟国家对话会议，都是将这种磋商与对话扩大到广大发展中国家的努力。这种外交政策的经济金融政策化以及国家门政治关系的经济金融关系化，正是国家经济金融决策在相当程度上进一步国际化、全球化的表现和反映，并且有日益增长之势。这是在新形势下一国金融决策的外部树约因素复杂化与深化的鲜明例证。值得特别指出的是我们在这里特别强调了“金融决策”，而没有一般地泛泛强调“经济决策”，是因为金融信息的传导比一般的经济传导更猛烈、更迅速、更敏感，更不受或较少受地域与国界的限制，还因为金融具有影响与支配其他一切自然资源与社会资源的特殊功能。

　　金融决策的外部制约化主要表现在：

　　1.金融决定的背景与环境由原来的主要考虑内部因素转变为内部与外部并重，极端情况下甚至于主要考虑外部因素。如今，一个经济体在做出金已决策时首先必须清醒地充分考虑这一决策而对的外部背景与环境，例如全球或有代表性国家的经济金融发展趋势与前景，社会与政治稳定情况，外交与军关系，金融波动与危机的情况或可能性，利率汇率变动，外汇储备，全球证券市场、期货市场、金融衍生商品市场发展状况，主要国家经济、金融、社会政策、金融监管国别控制力及国际协调能力等等。其次是衡量评估外部对该国相关金已决策的反映和可能的反对策与影响，以及这些外部反对策与影响可能改变该国金融决策的外部初始条件的可能性和这种改变对本国金融决策操作与效能的影响。

　　2.金融政策的内容与传导机制的改变。首先是内部均衡、外部均衡以及内外部的综合均衡；其次是货币政策中介指标在原来的基础上新增加了汇率、外汇储备，外债或资本流出和流人等新因素，再次，是由于增加了强大的外部因素而使国内与国外以及国内各政策与领域间传导机制的改变。例如大量短期投机资本的流人与流出对资本项目管制的影响，对证券市场稳定性的影响，对汇率投机的影响，利率大幅度变动对资本流出与流人的影响，对通货＠胀的传递的影响等等。

　　3.货币政策最终目标内容与倒重点的改变。以中国为例，在中国国内自身经济紧运行和由于亚洲、俄罗斯以及南美国家金融危机影响而出现普遍紧缩压力增强的背景下，货币政策目标就由原来的主要保持货币的稳定而转变为必须同时特别兼顾经济增长、就业和国际收支合理平衡等目标。