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世界上有一定数量的智力资本。然而，不同的地区获得和使用智力资本的效率水平却存在不同。“将未来当作一项资产”是经常被忽略却又非常重要的概念，它在智力资本被充分利用的时候形成一种机会成本。对智力资本的广泛认识以及了解智力资本对企业的意义将非常有助于我国东北地区人力资源战略的调整，从而为振兴东北经济增添活力。
智力资本是知识经济中具有决定意义的力量。社会经济形态从大工业时代飞跃到知识经济时代，国家之间、企业之间的竞争也从有形的物质产品的竞争转向无形的技术、智能与知识的竞争，产品中的技术、知识含量成了竞争的基础和决胜的关键。因此，无论是国家还是企业，决策层都纷纷将智力资本的投入、获得与应用作为自己的战略法宝，不惜一切代价争夺和发展智力资本。智力资本成了知识经济时代区域之间、企业之间竞争的焦点。
一、区域智力资本的概念
美国著名经济学家加尔布雷斯首次提出了智力资本这一概念，1969年他在一封致波兰某经济学家的信中写道：“我认为，你应该认识到当前世界上已经有许多人把你在过去几十年中所探讨的东西归功于智力资本。”加尔布雷斯指出：智力资本中的智力不再是“作为纯粹智力”的含义，而是体现为一种智力性活动，智力资本在本质上不仅仅是一种静态的无形资产，而且还是有效利用知识的过程，一种实现目标的手段。
当前世界经济正从农业经济、工业经济进入知识经济时代，产业发展形态也随之由劳动密集型（人力为主体）、资本密集型（财力为主体）向知识密集型（智力为主体）转化。也就是说人力资源正从人力资本走向智力资本。当我们正在进入21世纪的时候，曾被预言家称为信息社会、后工业社会或人才时代的知识经济时代已经来到我们身边，而推动这个时代到来的力量，正是智力资本。
1996年联合国人力资源开发报告指出：依据100多个国家的调查表明，财富资源（指资金、有形资本）占这些国家总资源的12%，自然资源（指土地、矿山、水资源等）占24%，人力资源与社会资源占64%。可见，占多数的就是人才、技术、管理、无形资产与各种软件组成的智力资本。
区域智力资本是指通过一种开放性的网络在地区内共享信息，通过最大化集体经验建立一个“智能社区”，从而充分利用不同机构与企业人员的潜能。智能社区将人员管理和信息管理联系起来，使人员创造力和信息结构之间达到平衡。这是一个首过良好培训的知识工人的网络，这些工人会在网络中通过系统的合作使组合知识的价值最大化，并最终转化为现实生产力，促进地区经济发展。
二、区域智力资本的培养与应用
通过对智力资本的使用，在地区财富增加的基础上，员工获得工资收入，同时也为股东创造了红利，为政府创造了税收收入，这些反过来又成为未来研发的基础。最大的问题是：什么才是价值增值的真正驱动力？如何提高智力资本的使用效率？
在一个社会或地区中，只有经过多方面的共同努力才能最大化智力资本的杠杆作用。这就要通过一定的制度安排使个人的智力资本得以转化为区域的或社会范围的智力资本；通过政府部门、研究机构、教育机构、军队以及企业部门的组织文化创新与变革，为智力资本向社会财富转化提供理想的环境。
单个智力资本向区域智力资本的转化——瑞典经验
使信息在区域内共享：如果你向这个系统中输入信息，你就成为这个系统中的一部分，同时作为回报，你也可以从这个系统中获取对你有用的信息。
在瑞典的科斯塔，爱立信和诺基亚两个公司之间有着竞争关系，但它们还是会经常合作，并且分享在世界上其他地区看来是高度机密的信息。这两个公司都没有寄希望于在当地市场获得大量的利润，它们旨在快速地开发出解决方案和标准，快速地进入能够为它们提供大量机会的更大的全球市场。
到了20世纪80年代，科斯塔的大型公司开始逐渐需要更多有能力的人和更有质量的研究，但是这已经超过了这个地区所能够提供的限度。于是瑞典一流的科技大学皇家理工（KTH）、国家政府、瑞典技术发展委员会、爱立信、瑞典通用电器集团（Asea）以及斯德哥尔摩市开始共同探讨这个问题。这个组合最终决定建立Electrum基金会，使企业、研究机构和教育机构的人员之间的关系更加密切。通过建立人与人之间的网络而不是组织间的网络，来自地方企业、研究机构以及教育机构的专业人员就有机会碰面和一起工作，从而了解他人的问题，这样就形成了合作的基础。浓厚的团队、合作和信息分享文化对瑞典紧密联系的区域智力资本网络起到了重要的作用，合作，甚至与竞争者合作在新生市场上变的越来越重要。因为每种不同的技术对在新生市场上开发创新方案来说都是非常必要的。合作是瑞典经济实体的一个典范：“合作是为了生存。”在现代环境中能够说明瑞典这种传统特征的一个典型例子就是爱立信和诺基亚在科斯塔的共存。 |
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