韩国也将推出通过有线电话机上网的业务，从10月起开始提供通过安装有液晶画面(LCD)的有线电话机接收电子邮件，因特网检索，证券、天气、房地产等信息的服务。
3.进行资产重组，购入移动和互联网资产
2000年6月，法国电信公司并购了英国第三大移动电话公司Orange。 2000年，Orange France / Itineris在法国的营收成长率为38.2%，达到53.4亿欧元，而用户数则从1000万人成长到1400万人，成长率为42%。法国之外的欧洲地区，营收成长为87.9%，用户数从275万成长到1600万，成长率高达476%。而欧洲之外的其它地区，也有103%的用户数增长。
4.发展互联网和有线电话业务
自从1984年实施私有化以后，英国电信一直被禁止从事广播业务。不过，这项禁令已经在2001年1月份过期。债务负担沉重的英国电信，可能和BskyB公司、Granada媒体公司或者OnDigital公司组建一家合资企业，来确保其电视服务项目的内容的丰富性。英国电信公司可能会通过它的电话网络提供电视和互联网服务，向英国主要的有线电视运营商——NTL公司和Telewest公司发起挑战。
5.推出不同的优惠价格
法国电信对传统的固定电话服务，推出数十种不同的优惠价格的方案。这些优惠方案推出的频率相当高，平均每三个月就有一项新优惠费率出现，而且广告CF马上就随着电话费帐单寄到用户家中。用户只需拨一个电话，服务马上开始。即使在国内电信市场日渐开放，国外大电信集团逐渐在法国攻城掠地的情况下，法国电信用户的固定电话的通话量还是呈现稳定成长的态势：从1998年到1999年，总话务量由1379亿分钟增加到1469亿分钟，成长率为6.5%；从1999年到2000年，成长更为快速，达到10.7%。
三、中国的固定运营商如何应对
1.中国电信应成为全业务公司
未来通信业的发展就是移动通信的发展，移动通信超过固定通信成为通信市场的主流是无可否认的，因此，未来通信业的竞争核心就是移动通信市场的竞争。目前的通信运营市场的发展情况也充分地显现了这一点。固定电话用户的增长趋缓，高端用户大量下降，而移动通信的用户量增长迅速，高端用户大量地流向了移动通信市场。虽然就目前的话费率而言，移动通信远远超过固定电话话费率，但是用户对移动电话的费率容忍程度远远高于对固定电话的费率容忍程度。今年上半年，中国移动、中国联通都保持了较高的增长率，而中国电信却只有创新低的5.8%。尽管联通已经拿到了固定电话的经营牌照，但是实际上，联通基本上放弃了固定电话市场，在移动市场上不仅发展GSM，又开始建设CDMA。
在这种情况下，全业务的意义就非常重大。全业务意味着中国电信等固定运营商应该可以拿到移动牌照。在中国移动通信市场上竞争的不再是两家公司，而是3-4家大公司，这样才能形成真正的竞争，中国电信也才能成为有竞争实力的主导运营商。
2.中国电信尽快上市
现在，中国电信被“分拆”的传言所困扰。海外上市融资的计划被无限期搁浅。对于中国电信来说，IPO对中国电信来说实在是意义巨大。中国电信不仅需要资金，更需要的是机制转变，需要通过海外上市，实现资产重组。
目前，国际股市不景气对中国电信的海外上市并没有绝对的影响——中国电信是个业务齐全（移动除外）的综合电信服务商，也是国内最大的电信企业。100亿美元的IPO规模远比中国移动(HK0941)、中国联通(HK0762)大，任何要进入内地电信市场的外资电信都必须同中国电信合作，认购中国电信的股票是许多外资电信都渴望的事。
因此，中国电信应尽快在海外上市。
3.发展增值业务
萌发固定电话发布短消息的念头，主要是受移动电话短信息火爆的影响。固网短信业务使固定网突破原有的语音通话业务的范围，新增了文字交流和信息交互功能。固定短信系统的出现，为固定电话用户的信息服务带来了根本变化。对固定用户而言，传统的固定电话网不再是单一的语音通道，而且成为文字消息交互平台。对社会来说，固网短信业务实现了互联网、固定电话网、移动电话网之间的信息传递，使电话机成为一种全新的信息媒体。由于用户的固定性和广泛的分布，固网短信业务可在社区管理、企业内部管理、专业客户管理、企业区域市场拓展等领域成为有效的信息载体。
